24小时咨询热线： 4006666666 我国大老板最多的县级市，官员深夜还在给企业打电话
发布时间：2025-04-26 点此：156次
企业很“拼”，政府更“拼”。
文 | 华商韬略 熊剑辉
2020年4月，盼盼食物的董事长蔡金钗，忽然接到市领导电话：
“你们的用电量怎样忽然下降了？是不是遇到了困难，要不要政府协助？”
蔡金钗立刻找到分担厂长问询，才发现公司正在启用新厂房、停用旧设备。
尽管闹了个“小乌龙”，但蔡金钗很感动，一有时机就会说起这件“暖心思”。
在晋江，民营经济有事，便是政府有事；民营企业有困难，政府就会自动上门、排忧解难。
营商环境如此调和，为什么偏偏是晋江？
【“晋江奇观”有多牛】
1978年，福建泉州晋江县的GDP只要1.45亿元。
2023年，晋江市（县级市）GDP飙升到3363亿元，45年翻了2319倍。
用福建1/200的土地，发明出全省1/16的GDP，这是晋江的功率；以一“县”之力，逾越澳门（3309亿），这是晋江的实力。
在县域经济领域，晋江接连30年领跑福建，接连23年跻身全国十强县（市），2024年名列全国第8，被誉为“县域经济开展模范、中小城市建设样板”。
论工业，晋江具有1个超3000亿（鞋服）、1个超1000亿（纺织）、2个超800亿（建材、食物）、2个超300亿（配备制作、医疗健康）的巨大工业集群。
论出资，晋江在“金改试验区”创建“工业创投引导基金”，针对“智能配备”“互联网+”“立异创业”建立3支子基金，引导集成电路、石墨烯等新兴工业大开展。
论企业，晋江具有超10.4万家民营企业、52家境表里上市公司，数量在全国县域独占鳌头。
作为“品牌之都”，晋江的品牌不计其数。
安踏、特步、361°、鸿星尔克……每5双鞋就有1双来自“我国鞋都”。
劲霸、柒牌、利郎、七匹狼……每5件夹克就有2件来自“国际夹克之都”。
盼盼、雅克、心相印、蜡笔小新……从吃的小零食，到用的小纸巾，我国人的日常日子没有一刻离得开“晋江制作”。
如此富饶的发明，要归功于“爱拼才会赢”的晋江人。
晋江208万常住人口中，培育出33万市场主体，每6人就有1个是“老板”；民营经济发明的经济总量、税收、工作岗位占比达90%以上，可谓“非常天下有其九”；人均16.17万元的GDP，使晋江人的殷实程度，远超全面小康的经济指标。
论福利，晋江每年六成以上本级财力被用于民生，像公办高中和中职校园免膏火、110万外来创业务工人员享用30项市民待遇等“七个首先”，在福建全省身先士卒。
1996年-2002年，当年主政福建的大首长，6年7次深化晋江，凝练出“六个一向坚持”和“正确处理好五大联系”为中心内在的“晋江经历”，就此载入史册、传诵至今。
这样的“晋江奇观”，究竟是怎样炼成的？
【萌发破土的背面】
1979年，陈埭乡民林土秋，靠着海外亲朋赞助、乡民集资，开出晋江榜首家民办鞋厂——洋埭服装鞋帽厂，敲出了榜首双“晋江鞋”。
成果榜首年，林土秋大赚8万块。
在1天只赚1块钱的时代，这意味着巨大的吸引力。所以，人人“洗脚上岸”，家家焚烧冒烟，“叮叮咚咚”的制鞋声传遍了陈埭镇。
这是“我国鞋都”的起点，也是许多晋江人改动命运的开端。
从变卖家产盖制鞋作坊的丁和木，到把汽车品牌“别克”拿来就用的丁建通；从卖冰棍攒500块钱发家的丁水波，到用《八仙过海》打卫生巾广告的许连捷……
最初，咱们满是泥腿子，谁能想到会做成今日的安踏、361°、特步、恒安……
但这全部，都离不开晋江当地政府的“支撑”。
变革开放之初，人们对乡镇企业充溢成见，但主政福建的项南却表明：
“要把乡镇企业，看得比亲儿子还要亲！”
照着对“亲儿子”的思路，1980年，晋江出台了“五个答应”方针（答应集资、答应雇工、答应分红、答应随行就市、答应供销人员拿提成），提出用好“三闲”（闲房、闲钱、闲人），接受“三来一补”（来料加工、来样加工、来件安装和补偿贸易）。
还有一条：营业额10万元以内免税。
方针的“春风”，加上民间的“星火”，让晋江的民营经济得以“燎原”。
1984年，陈埭成了福建榜首个“亿元镇”，声称“乡镇企业一枝花”。
但大风大浪往往出人意料。
1985年，“晋江假药案”颤动全国，涉案规划之广、涉案人员之多，触目惊心。紧随其后爆发了“星期鞋事情”：许多“晋江造”的皮鞋、运动鞋，穿一个礼拜就脱胶。
一时间，“晋江造”人人喊打，成了假冒伪劣的代名词。
怎么处理“假药案”和“星期鞋”？有人提出“斩草除根”。
但临危受命主政晋江的县委书记尤垂镇，却坚持“除虫护花”：
一方面，要分清是非，处理好案子；另一方面，要罗致经历、加强教育，支撑民营经济继续开展。
所以，晋江出台“六条规则”，重申“五个答应”方针不变，给老板们吃下“定心丸”。
多年后，尤垂镇才知道：当年假如处理不妥，许多老板就直接出国跑路了。
而为了让民营经济恢复元气，尤垂镇又开端想办法，搞“带征率”变革。
所谓“带征率”，便是“包干税”。由于小作坊账目本来就乱，税务稽查人员又缺乏，所以爽性“放水养鱼”，有利于企业做大。
问题是，这种做法不合法，需求领导担责任，而哪个干部又肯为民营企业去“违法”呢？
尤垂镇肯试一下。
1987年，经上级批准赞同，晋江带头施行“带征率”。事实证明，企业获益、税收未减，晋江经济获得了高速开展。
多年后，尤垂镇坦承了自己当年甘冒危险的初心：
“共产党的干部就要为人民就事，要敢支付、敢担任、敢担任、敢冲、敢拼，不计较。”
幸亏的是，这种敢做敢当的精力一路传续，直到今日仍然留存。
【领路人、推车手、服务员】
2014年的一个深夜，晋江市政府大楼，会议室内灯火通明。
本来，当地纺织龙头企业“龙峰纺织”资金链行将开裂，危及上下游几十家公司。一旦倒下，会敏捷引发危机。
救不救龙峰？
按道理，民企那么多，出事就政府兜底，说不过去。
但作为我国锦纶资料的领军企业，龙峰的中高端功能性面料，具有多项技能专利，在国际上很有竞争力。这次堕入危机，完满是由于重金引进设备、资金分配不妥所造成的。
权衡之后，市领导班子团体决议——救。
政府救民企，在有的当地难以想象，在晋江却并不罕见。时任晋江市长的刘文儒说得很直白：
“咱们要当好‘领路人’‘推车手’‘服务员’，协助民企做大做强。”
当领路人，就要站得高、看得远。
1998年，德国杜塞尔多夫国际鞋展上，晋江一位领导看着5美元一双的“晋江鞋”无人问津，贴上国际大牌的“晋江造”却卖出99.9美元，觉得咽不下这口气。
很快，晋江提出“品牌立市”战略。
1999年，安踏首先呼应，请来乒乓冠军孔令辉当代言，一举奠定体育运动大品牌的位置。
一场轰轰烈烈的“造牌运动”，就此演出。
你请孔令辉，我就请周杰伦；你请王楠、蔡振华，我就请林丹、刘德华……家家户户请代言，“要请就请最火的”。成果，遭受晋江品牌轮流轰炸的CCTV-5，被戏弄为“晋江频道”。
但这种乱“撒币”的行为，并不能真实进步企业办理的规范性和品牌的美誉度。
所以，政府“推车手”的效果凸显出来，那便是——推进企业上市。
但晋江老板们很不伤风。
2001年，晋江建立“上市办”，市领导亲身给老板们打电话，但咱们都是嘴动心不动。
有人觉得，上市便是圈钱，但兄弟不缺钱。
有人以为，上市束缚太多，还会稀释股权，丢了控制权划不来。
更有人忧虑，上市之前要改制，原始积累会不会被翻旧账？
这让政府意识到，要改动实际，必须先改动观念。
2003年-2004年，市领导亲身带队，选了三批老板去北大“洗脑”，进步他们对资本市场的知道。
这一次，带起了凤竹纺织、七匹狼一波上市小高潮。
2007年，市政府又拨款1000万，建立“企业上市开展专项资金”，期望打造资本市场“晋江板块”。
敏锐的安踏，敏捷捕捉到这个历史性机会。
2007年7月10日，安踏在香港成功上市。15天后，公司市值达209.16亿港元，成为我国市值最高的体育用品企业。
有了“带头大哥”，晋江掀起一波“上市大潮”。
不过，晋江企业“星星多，月亮少”，所以上市地也形形色色。大企业去A股、港股、美股这些大市场，小企业则遍地开花。
有去新加坡上市的鳄莱特、泰山科技，韩国上市的华源纤维、万利国际，马来西亚上市的麦斯威控股，德国上市的索力鞋业，英国上市的骆驼童鞋，以及宝岛台湾上市的华运我国、亚洲塑胶……
现在，市政府推进上市的“精进举动”仍在继续。
这个过程中，晋江不妥“大管家”，甘当“服务员”，考究“不叫不到、一叫就到、说到做到、服务周到”。
2003年，为推出“蛋奶薯片”，盼盼食物砸下巨资搞研制，请来徐静蕾做代言，花了大钱投广告，成果巨亏3000万，还倒欠银行1200万。
亏惨了的董事长蔡金垵失了眠，企业也步入了危险区。
和龙峰纺织相同，仍是市政府紧迫出手，把盼盼从逝世线上拉了回来。
即使有过“救命之恩”，蔡金垵也并不去领导家拜年，反倒是书记、市长老往企业家这边跑。“来了便是一杯清茶，现场解决问题，谈完就走，没有剩余的应付。”
曾任晋江市长、市委书记的刘文儒表明：
“晋江的全部公务员，都要当企业的服务员、企业家的拎包人。”
现在，晋江好经历，正分散到全国。
2023年，国家发改委在国家、省、市、县四级，建立起一套和民营企业的常态化交流交流机制，方式形形色色：既可所以早餐会、现场会、茶话会，也能够搞调研、去信访、来投诉……
这种交流机制下，民营企业带着问题来，带着答案走。到2024年8月底，国家发改委共收到1031项民营企业问题诉求。在常态化交流机制下，56%的问题敏捷被办结并继续追寻。
小小茶话会，化解大烦恼。
这使得“晋江经历”，成为推进民营经济提质增效、转型晋级、再创优势的重要指引。
【“睡不着的晋江人''】
2017年的一个晚上，晋江石墨烯研究院首席科学家许志，忽然接到了一个电话。
电话里，晋江市长张文贤要带他立刻面见菲律宾总统特使，共商石墨烯技能推广大计。
从夜里10点钟，由市长亲身当翻译，许志陪着特使一向谈到后半夜。这让许志对“睡不着的晋江人”，有了全新知道：不只晋江企业很“拼”，晋江政府更是“拼”。
实际上，晋江人的“睡不着”，源于高度的危机意识。
2012年，一场库存危机横扫晋江，鞋服工业惨遭冲击。与此一起，跟着质料、人工成本继续上升，传统制作业难以拓宽赢利空间，简直走到止境。
未来怎样办？
晋江市政府，脑筋很清醒：当鞋服工业做成国际榜首，规划反而是咒骂，立异和“智造”才是出路。
所以，引进许志这样的人才，乃至于更先进的石墨烯工业，成为加快鞋服工业晋级的应有之义。
现在，国际闻名的轻型跑鞋，分量在200克/只以上；但晋江研制的石墨烯超轻跑鞋只要120克，却具有高弹性、高强度、抑菌舒适等特色。
有了政府指引，企业立异的胆子和脚步都大了起来。
运用石墨烯，安踏敏捷研制出超强保暖的“火热科技”，使用在羽绒服、滑雪服上，并在北京冬奥会上为我国冰雪军团助力。
在智能制作上，以九牧为代表的“晋江造”，也闯出了大名堂。
2023年11月，九牧的5G智能马桶工厂，完成了第1000万套智能马桶量产下线，一起赢得全球首个“绿色黑灯工厂”认证。
“灯塔工厂”被称为“国际上最先进的工厂”，代表着智能制作和数字化的最高水平。而九牧的这座“绿色黑灯工厂”，凭仗其每5分钟“智造”出一套智能马桶、可365天无人出产的“超才能”，年产值高达400万套，一举成为全球单体产值最大的智能马桶工厂。
凭借5G和数字化才能，其出产功率提高35%、办理功率提高20%、人工成本节省20%、能源消耗节省7%……
这无疑是传统制作业转型晋级的未来方向。
但晋江的远见和大志，远不止于此。
2016年7月，一期出资高达370亿的“晋江晋华”项目正式开工。
这项超级工程，承载着国家集成电路工业的严重战略部署，不只将添补国内DRAM存储器的空白，更期望打造成为国际级的、具有自主技能的高端制作企业。
但这仅仅是榜首步。
一旦晋华成功落地，晋江就将环绕芯片的“规划制作—封装测验—配备资料”，打造千亿级集成电路工业生态圈。到时，晋江就能构成传统制作+新兴工业“两翼齐飞”的新格局。
但意外的是，晋华先被美光诬告盗取知识产权，又被美国列入“实体清单”遭受出口控制，再有台联电迫于压力半途退出。
有人失望估计，晋华将被美国摧残在摇篮里。
但他们忘记了，这是在晋江。
2024年2月，美国尽头全部手法也未能证明“偷盗技能”后，只得无法宣判“晋华无罪”。
这不光完全洗刷了晋华的污名，也为晋江集成电路工业的腾飞扫清了妨碍。
关于信任“爱拼才会赢”的晋江人来说，一件事只要在晋江开端干，那就没有了“抛弃”这个选项。在严酷的商战中，晋江人从不害怕凄风苦雨，却热衷于拼资源、拼财力、拼毅力……拼尽全部，也要做成职业榜首、国际榜首。
这或许才是“晋江形式”最让人痴迷的气质。
【参考资料】
[1]《晋江市2023年国民经济和社会开展计算公报》晋江市人民政府
[2]《晋江经历怎么历久弥新》经济日报
[3]《变革立异勇担任——饯别“晋江经历”探究与实践（二）》人民日报
[4]《“有为政府”让晋江经济大有作为》我国青年报
[5]《充沛激起全社会出资创业生机——福建省晋江市推进县域经济高质量开展的实践探究》学习时报
[6]《带着问题来带着回答走，这个早餐会不简单！》央视新闻
——END——
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